SLCP验厂是一个强调多方参与及协作的方案。该项目致力于通过创立和实施一个简单、统一和有效的行业范围的社会与劳工数据收集的融合评估框架(CAF),以取代现有各行业各自的专属评估工具,从而避免重复并减少社会劳工审核的数量,为各利益相关方就改善全球服装和鞋类供应链上的工作条件提供支持。
1、招聘雇佣:童工迫劳工/歧视/雇佣实践
2、工作时间:正常时间/加班时间
3、工资福利:工资收入利待遇
4、员工待遇:强迫劳工/纪律/骚扰虐待/歧视
5、员工参与:结社自由/集体谈判/申诉机制/员工反馈
6、健康安全:工资环境/应急准备/建筑安全/生产安全
7、雇佣关系:强迫劳动/歧视/雇佣实践
8、管理体系:正班时间/加班时间
9、员工福祉:工人福祉/社区影响
其他验证项目请查看文章《SLCP验厂都验哪些内容》
1、准备阶段:企业需要准备文件和资料供审核员审查。
2、聘请咨询机构:选择聘请SLCP验厂咨询机构来协助准备验厂所需的各项资料和准备工作。
3、递交申请:由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求。
4、确认审核:客户同意此次审核后,会制定相关的审核机构,并确定验证公司及验证日期。
5、现场审核:审核员会进行现场审核,全面了解企业的社会与劳工管理状况。
6、报告编制与反馈:
- 审核结束后,审核员会编写审核报告,指出存在的问题并提出改进建议。
- 企业需要根据审核报告进行整改,并在规定时间内提交整改报告供审核机构复核。
1. 提升生产效率与质量管理
- 通过优化生产流程、提高设备利用率,企业生产效率显著提升,从而降低成本,增强市场竞争力。
2. 简化审核流程,节省时间与成本
- SLCP整合了多个标准和要求,使企业能够通过单一的审核来满足多个机构的要求
3. 提升透明度与可比性
- 工厂可以决定与哪些经认可的托管平台分享他们的SLCP已验证的评估数据。
4. 增强社会责任与品牌形象
5. 推动可持续发展
完成了SLCP(Social & Labor Convergence Project,社会与劳工融合项目)验厂的品牌包括多个国际知名的服装、纺织和鞋类公司。这些品牌通过参与SLCP项目,致力于提升全球供应链中的社会与劳工条件。
- Nike:作为SLCP项目的重要推动者之一,Nike积极参与了SLCP验厂,并致力于改善其供应链中的劳工条件。
- Adidas:Adidas同样是SLCP项目的签约公司,通过SLCP验厂来确保其供应商符合国际劳工标准。
- H&M:作为快时尚行业的领军企业,H&M也是SLCP项目的积极参与者,通过SLCP验厂来加强其供应链的透明度和社会责任。
- Gap Inc.:Gap Inc.旗下的多个品牌都参与了SLCP项目,通过SLCP验厂来评估和提升其供应链中的劳工权益保护水平。
- Levi Strauss & Co.:这家知名的牛仔裤制造商也加入了SLCP项目,通过SLCP验厂来确保其全球供应链中的工厂符合社会与劳工标准。
- PVH Corp.:拥有多个知名服装品牌的PVH Corp.,如Calvin Klein和Tommy Hilfiger,也完成了SLCP验厂,以强化其供应链的社会责任表现。
除了上述品牌外,还有VFC-Timberland、Target、Columbia Sportswear Company、Under Armour、Zalando SE、Fast Retailing(包括其旗下品牌Uniqlo、GU、PLST)等众多国际品牌都参与了SLCP项目,并完成了SLCP验厂。这些品牌通过共享验证报告和数据,旨在减少行业内的重复审核,提升全球供应链中的社会与劳工条件。
SLCP验厂的费用受到多种因素的影响。下面是企业办理SLCP认证费用问题的主要影响因素:
1、企业规模:企业规模越大,通常需要的验厂人员越多,验厂时间越长,费用也会相应增加。
2、验厂步骤:SLCP验厂包括不同的验证步骤(如Step 1、Step 2、Step 3等),每个步骤的复杂程度和所需资源不同,费用也会有所不同。一般来说,Step 1的费用相对较低,而Step 3的费用较高。
3、地理位置:工厂所在地区的地理位置、交通便利程度等因素也可能影响认证费用,特别是审核员的差旅费用。
4、验证机构:不同的验证机构可能有不同的收费标准和服务质量。一些机构可能会根据工厂的具体情况、验厂类型和标准来制定个性化的收费方案,而另一些机构则可能采用固定的收费标准。
5、额外模块:如果企业需要购买额外的模块(如FSLM、vFSLM等),也会增加认证费用。
想了解企业办理SLCP验厂的具体报价,欢迎联系客服或致电:400-110-6659
服务优势
拥有资深的SLCP验厂专家与审核员团队,确保服务效率。
多年从事SLCP验厂服务,积累了丰富的经验与案例。
根据企业实际情况,提供个性化的解决方案,确保验厂成功。
收费透明,帮助企业避免SLCP验厂中不必要的消费。
服务流程